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Formulaire de feedback sur le rendement au travail

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Beaucoup de propriétaires d'entreprises éprouvent des difficultés à informer un employé dont le rendement n'est pas à la hauteur des attentes. Il est souvent difficile de rester concentré sur l'apport d'une critique constructive qui, avec un peu de chance, amènera l'employé à s'améliorer. Vous pourriez être tenté d'éviter de vous mettre dans une situation qui risque de tourner en confrontation. Mais, soyons réalistes, un piètre employé ne s’améliorera pas s'il n'est pas conscient du fait qu'il devrait s'améliorer. En vous concentrant sur les résultats désirés au lieu des lacunes observées, vous augmentez vos chances d'obtenir un résultat positif.

Le fichier ci-joint donne un aperçu du processus en 10 étapes à suivre pour informer un employé de ce qu'il peut faire pour améliorer son rendement au travail. On met l'emphase sur le fait de guider l'employé à mieux faire. Il est beaucoup plus facile de savoir ce que vous compter couvrir lors d'une rencontre tête à tête et de vous en tenir au programme si vous êtes préparé d'avance.

Le fichier est en format RTF (Format Texte Enrichi) et est compatible avec la plupart des logiciels de traitement de texte utilisés dans l'environnement Windows.


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coach.rtf
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