Choisir un conseil d'administration

Conseils pratiques pour constituer un conseil d’administration

Former un conseil qui apporte un complément à la direction existante
Cherchez des personnes qui apportent de nouveaux domaines d’expertise à votre société. Par exemple, si vous possédez une petite société de technologie mais n’avez aucune expérience dans la commercialisation, cherchez des administrateurs qui puissent apporter l’expérience dont vous avez besoin dans ce domaine.

Organisez les besoins de la direction sous forme de graphique
Créez un graphique qui vous aidera à déterminer le type de talent nécessaire pour faire progresser votre société. Faites une liste des compétences que votre direction possède. Vous pourrez ensuite établir une liste des compétences qu’il vous faudra acquérir et des personnes possédant ces compétences.

Utilisez les services d’un chasseur de têtes
Certaines cabinets de recrutement de cadres se spécialisent dans le recrutement d’administrateurs et de professionnels/cadres de direction. En échange d’honoraires, elles trouveront pour vous des candidats au poste d’administrateurs. Si vous décidez d’utiliser ce genre de service, n’oubliez pas que la société a besoin d’une bonne connaissance de vous, de votre société, et des compétences que vous recherchez afin qu’elle puisse recruter de façon efficace pour vous.

Utilisez votre réseau de collègues et amis
Un conseil d’administration bien équilibré peut être constitué à partir de vos anciens camarades de classe, de distributeurs, de prestataires de services professionnels et de connaissances. Faites une liste de candidats à partir de ce réseau, puis examinez la liste avec soin pour vous assurer que vous choisissez les compétences qui conviennent à votre société et non pas seulement des personnes que vous appréciez.

Maintenez le conseil d’une taille gérable
Plus votre conseil est petit, plus il est probable qu’il fonctionnera avec efficacité. A l’inverse des grandes sociétés qui recrutent des membres de conseil de prestige afin d’améliorer leur image d’entreprise, le conseil d’une petite société est généralement un conseil de travail. L’exception à cette règle concerne le cas où votre petite société s’introduirait en bourse et nécessiterait les services d’un conseil plus grand afin de la guider tout au long du processus.

Assurez-vous que le directeur général entre en contact avec les membres du conseil potentiels
Une fois que vous aurez identifié les membres du conseil potentiels, le directeur général devrait contacter ces individus. Si vous êtes le directeur général, vous devriez vous présenter, fournir des détails sur la société , expliquer comment vous avez obtenu son nom et indiquer que vous souhaiteriez organiser un rendez-vous afin de discuter d’une participation éventuelle au conseil.

Cherchez des personnes pouvant réunir des capitaux
Même si votre société n’a pas besoin de collecter des capitaux maintenant, cela sera probablement le cas dans l’avenir. Les membres du conseil qui possèdent une expérience et des connaissances financières solides sur la façon de collecter des fonds, représentent toujours un atout.